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　　連日來，各地郵銀進一步把思想和行動統一到2026年集團公司工作會議作出的“十五五”開局工作部署上來，深入把握實踐要求和方法路徑，結合自身實際統籌謀劃2026年工作，以開局即沖刺的干勁推動“十大體系”取得突破性成效，確保完成全年目標任務。

　　山西省郵政分公司提出，要堅定“乘勢而上”的必勝信念，統籌抓好“六個聚力”：聚力政治統領，以務實有力的舉措確保黨中央決策及集團公司工作部署在山西郵政落地見效；聚力質效并重，推動高質量發展；聚力改革創新，在增強發展動能上激發更強活力；聚力能力建設，為打造核心競爭優勢提供堅實保障；聚力精益管理，在提升治理效能上追求更優水平；聚力強根固魂，在強化黨建引領上凝聚更大合力。

　　遼寧省郵政分公司要求各部門、各條線將集團公司工作會議提出的方向性要求轉化為具體行動方案，分領域明確目標、舉措、方法，確保“四個到人”。要抓緊抓牢各項旺季營銷活動，確保全面實現“開門紅”。統籌推進春節期間各項服務、安全生產與風險防控等工作，確保相關責任傳導到位、重點環節管控到位、應急保障準備到位。

　　福建省郵政分公司將“十個強化”“九個聚焦”融入全省郵政任務清單，明確重點工作、責任主體、推進時限及評估標準，確保閉環管理。該分公司將定期開展重點任務推進情況督查督辦，及時掌握進度，發現解決問題；同時，將任務完成情況與績效考核、評優評先等掛鉤，大興實干之風，推動工作提質增效。

　　江西省郵政分公司細化發展舉措抓落實，將集團公司工作部署轉化為有具體目標、有可行動作、有操作細則的實施方案。當前，該分公司正全力抓好“開門紅”營銷活動，切實做好春節期間郵政服務保障準備工作，抓好安全生產與風險防控，為“十五五”開好局、起好步筑牢堅實基礎。

　　郵儲銀行廣東省分行結合省情行情，堅持質量優先，突出價值創造，聚焦寫好金融“五篇大文章”，聚力防風險、調結構、深改革、精管理、優隊伍、強黨建，在服務粵港澳大灣區、培育新質生產力等重點領域將繼續奮力前行，推動自身高質量發展走在全國郵儲前列。

　　廣西壯族自治區郵政分公司聚焦高站位規劃、高質量發展、高起點改革、高層級創新、高水平開放、高標準文化、高效能治理、高素質隊伍、高效率執行、高品質生活“十高戰略”，推動各項工作提質增效。2026年，該分公司將著力抓好“131”協同樣板打造（1個地市郵政打造3個重點協同場景，形成1個場景樣板）、“兩大靶向法”應用、“網點七責”落實、時限優化提升及主題郵局建設等工作。

　　郵儲銀行廣西壯族自治區分行以“四個堅持”明確重點任務：堅持黨建引領，推動發展氛圍同心向上；堅持全面轉型，通過協調優化，推動各項業務發展穩定向優；堅持安全發展，著力打造更為完善的風險管理體系，推動風險防控提質向好；堅持精細管理，推動價值創造持續向實。

　　四川省郵政分公司將從六個方面發力，進一步提高核心競爭力和客戶用郵滿意度：千方百計拓客增收創利，推動高質量發展取得更大實效；打造隊伍能力、夯實生產能力、增強營銷能力，厚植高質量發展優勢；積極主動支持經濟社會發展，拓寬高質量發展空間；深化改革創新，培育高質量發展動能；與時俱進提升管理水平，筑牢高質量發展屏障；持之以恒加強黨的全面領導，引領保障高質量發展。

　　貴州省郵政分公司提出圍繞“實”字做文章：做實“兩個抓手”提質增效，一方面拓市場、控成本，力促盈利提升；另一方面優流程、強激勵，力促降本增效。做實“四項重點”工作，即落實強普服，筑牢根基，全面提升供給質效；落實獲新客，拓寬源頭，全面激發增長潛能；落實調結構，優化布局，全面增強發展韌性；落實調節奏，把握節點，有序推進任務實施。做實“六大體系”固本強基，即營銷體系、合規體系、質量體系、人才體系、能力體系、勤廉體系。

　　甘肅省郵政分公司建立重點任務清單，實現集團公司部署與全省郵政工作精準對接。同時，主動對接地方規劃，爭取郵政項目獲政策支持。該分公司要求各部門主動認領任務，結合降本增效、三級物流體系建設等工作，形成可落地的實施舉措；狠抓當前工作，全力沖刺“開門紅”。

　　青海省郵政分公司提出，要堅實落實好普遍服務政治任務，確保服務鄉村振興取得更大實效；加快發展轉型，金融業務要推動生態轉型，寄遞業務要提升末端營銷能力，郵務業務要強化渠道利用效率，切實提升發展質效；加強市場體系建設，優化營銷隊伍建設，深化“兩大靶向法”應用，優化員工激勵機制和客戶服務保障機制，有效支撐可持續發展。

　　寧夏回族自治區郵政分公司提出，要加快推動客戶倍增提能、儲蓄存款提量、財富轉型提速、生態金融提質、協同金融提效，實現價值創造；對標行業先進，著重開發寄遞高價值客群、高效益業務，實現做強做優；堅持固本元、抓創新、強特色，實現郵務業務品質提升；堅持強渠道、優運營、提效能，實現電商分銷擴量提質。

　　郵儲銀行新疆維吾爾自治區分行提出，要緊緊圍繞“質量第一、效益優先”，重塑發展模式，提升管理水平，做穩做大零售金融基本盤，做強做優公司金融增長極，推進中間業務上量促收，加快打造“第二增長曲線”，以更強力度、更大韌勁、更高專注力，全面開創經營發展新局面。

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