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　　截至11月16日，廣東省郵政分公司累計實現快包業務收入24.9億元，同比增長26.4％，市占率提升1.2個百分點，快包業務同比增量、增收絕對值均居全國郵政第1位，提前達成全年預算目標。

　　今年以來，廣東郵政持續強化能力提升，聚焦集群市場規模化發展，業務效益明顯提升。在能力建設方面，廣東郵政突破業務發展瓶頸，在全省新建8個集包中心，新增集包能力253萬件／日，有效緩解了出口環節壓力，為業務規模持續擴大提供了堅實支撐。

　　廣東郵政圍繞省內特色產業，系統梳理出228個重點集群市場，全面推廣定區域、明定位、設目標、建團隊、定機制、理流程、強能力、嚴計劃、要成果、守合規“十步法”開發模式，推動專業營攬團隊100％執行進駐服務，打造標桿、快速復制，形成“開發一個、帶動一片”的良性發展格局。截至10月底，廣東郵政集群市場日均業務量達230萬件、同比增長77％，實現收入9.1億元、同比增長61％，收入貢獻占比提升至40％。

　　在推進“倉配集”一體化方面，廣東郵政強化倉儲布局與服務整合，推動客戶倉儲、出貨、收寄、集包、發運全流程一體化運作，今年新建倉庫13個，累計倉配面積達15萬平方米，入駐客戶285家，倉配收入實現4.3億元，占快包總收入比重的17％，客戶黏性與業務附加值同步增強。

　　廣東郵政貫徹落實上級部署要求，推動業務實現質的有效提升和量的合理增長。自8月中旬開展“反內卷”治理以來，全省郵政快包業務平均單價持續回升，11月達到1.5元，結算差額率提升至25.3％，業務效益顯著改善。此外，廣東郵政還通過優化產品結構，大力拓展“兩箱”輕小件市場，提升件均收入；強化預付款管理與欠費管控，預付收入轉化率達86.6％，資金風險防控能力持續提升。

　　下一步，廣東郵政將圍繞規模化、集約化、智能化、效益化方向，持續推進業務結構優化與質效提升，努力將快包業務打造為拉動收入、改善利潤、鍛煉隊伍的“三好專業”，為企業高質量發展注入更強動力。

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