“進(jìn)入11月早晚溫差大，包裹高峰即將來(lái)臨，市分公司和區(qū)分公司為我們準(zhǔn)備了旺季安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。結(jié)合投遞區(qū)域?qū)嶋H，支局也擬定了防寒防風(fēng)護(hù)具購(gòu)置清單。大家看看，還有沒(méi)有需要補(bǔ)充的？”在投遞部信息公開(kāi)欄前，北京市東城區(qū)東四郵政支局副局長(zhǎng)陳蘭穎說(shuō)。“以前是發(fā)什么用什么，現(xiàn)在還能根據(jù)實(shí)際‘定制’，這個(gè)模式好！”“貼心，既保障了安全，又讓我們有了參與感！”投遞員們紛紛點(diǎn)頭，陳蘭穎仔細(xì)講解并認(rèn)真記錄建議。
小小信息公開(kāi)欄張貼了各種惠及職工的政策文件，涵蓋薪酬福利、績(jī)效考核等信息，確保各項(xiàng)政策傳導(dǎo)到每個(gè)職工。近年來(lái)，北京郵政工會(huì)通過(guò)做好司務(wù)公開(kāi)工作，有效提升了一線職工的參與感和歸屬感，強(qiáng)化了他們的主人翁意識(shí)，助推企業(yè)形成和諧發(fā)展氛圍。
從單向傳達(dá)到多維互動(dòng)
如何通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、提升職工幸福感？如何更好地結(jié)合實(shí)際工作，提升工作效率？北京郵政工會(huì)立足首都首善之區(qū)定位，全面落實(shí)中國(guó)郵政集團(tuán)工會(huì)和北京市總工會(huì)公開(kāi)民主管理工作的要求，聚焦影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)公開(kāi)透明的決策流程，激發(fā)職工參與熱情，確保措施精準(zhǔn)落地、政策造福職工。
“本月的重點(diǎn)工作目標(biāo)已經(jīng)在‘郵e聯(lián)’上給大家分享了，大家可以查閱并提出建議。”通州區(qū)西集郵政支局郎府營(yíng)業(yè)部經(jīng)理董海明說(shuō)，“通過(guò)手機(jī)平臺(tái)，大家能及時(shí)了解到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)，對(duì)要做什么和怎么做心里更有數(shù)。”
為讓職工更方便關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài)，北京郵政工會(huì)突破傳統(tǒng)公告欄的局限，構(gòu)建起司務(wù)公開(kāi)工作線上線下融合的立體化溝通網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)將職工代表大會(huì)、各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)工作目標(biāo)、落實(shí)方案、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等重點(diǎn)工作與微信、視頻會(huì)議數(shù)字化平臺(tái)結(jié)合，形成“會(huì)、欄、網(wǎng)、端”四位一體的公開(kāi)體系，如同為企業(yè)安裝了一套“神經(jīng)系統(tǒng)”，確保信息從決策層實(shí)時(shí)傳導(dǎo)到一線職工。
同時(shí)，為擴(kuò)大司務(wù)公開(kāi)工作的深度與廣度，聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)、職工切身利益等重點(diǎn)問(wèn)題，北京郵政工會(huì)還推進(jìn)執(zhí)行“四個(gè)必須”，即企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的問(wèn)題、與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問(wèn)題必須公開(kāi)。“涉及職工利益的事項(xiàng)以及與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相關(guān)的信息，都能通過(guò)手機(jī)查閱，企業(yè)決策不再是冰冷的文件，而是可觸、可見(jiàn)、可議的公共事務(wù)。”北京郵政工會(huì)干事黑默然說(shuō)。
標(biāo)準(zhǔn)化與靈活性的制度平衡
暢通的溝通渠道深化了以人為本的管理理念，也推動(dòng)司務(wù)公開(kāi)工作向更精細(xì)化、常態(tài)化方向發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，北京郵政工會(huì)根據(jù)司務(wù)公開(kāi)工作特點(diǎn)提出3條標(biāo)準(zhǔn)，即是不是促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、是不是真正保障了職工的合法權(quán)益、是不是維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定，以此來(lái)衡量相關(guān)工作是否取得實(shí)效、成效是否有利于職工。
在惠及職工方面，北京郵政各級(jí)工會(huì)不僅注重公開(kāi)的力度，更關(guān)注落地的執(zhí)行程度。“圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，我們組織職工積極參加各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，并結(jié)合勞模傳幫帶機(jī)制，激發(fā)職工內(nèi)在潛力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。”朝陽(yáng)區(qū)郵政工會(huì)副主席管軍介紹，通過(guò)開(kāi)展技能競(jìng)賽、崗位練功活動(dòng)，朝陽(yáng)郵政打造了一支綜合素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的職工隊(duì)伍，帶動(dòng)了更多職工在崗位上成長(zhǎng)成才，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，職工的向心力顯著增強(qiáng)。目前，北京郵政勞動(dòng)合同簽訂率、勞務(wù)派遣簽約率、勞務(wù)用工社會(huì)保險(xiǎn)參保率均為100％，多次獲得“北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”榮譽(yù)稱號(hào)，獲評(píng)全總第二批提升職工生活品質(zhì)試點(diǎn)單位。
拓展職責(zé)廣度更完善服務(wù)深度
司務(wù)公開(kāi)工作原則性強(qiáng)、涉及面廣，是企業(yè)民主管理的一個(gè)縮影。在實(shí)際工作中，北京郵政工會(huì)不斷強(qiáng)化企業(yè)與職工之間的紐帶功能，積極搭建溝通橋梁，細(xì)化服務(wù)流程，確保每項(xiàng)措施都能精準(zhǔn)對(duì)接職工需求。
隨著具體工作不斷開(kāi)展，北京郵政工會(huì)持續(xù)做好基層代表提案的征集與處理工作，完善職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估制度，并在各級(jí)職工代表中設(shè)置了228個(gè)職工代表監(jiān)督崗，實(shí)現(xiàn)職代會(huì)閉會(huì)期間職工代表監(jiān)督工作制度化和常態(tài)化。全面推進(jìn)的三級(jí)職工代表大會(huì)（職工大會(huì)）體制更實(shí)現(xiàn)了企業(yè)民主管理的立體化覆蓋，確保職工心聲隨時(shí)都能得到有效傳遞和回應(yīng)。
“我們深知，管理機(jī)制的優(yōu)化不僅是司務(wù)公開(kāi)的民主保障基礎(chǔ)，也是促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化和透明化的堅(jiān)實(shí)支撐，還是后續(xù)的工會(huì)服務(wù)提質(zhì)增效的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”北京郵政工會(huì)副主席姚軍說(shuō)，未來(lái)將繼續(xù)深化服務(wù)內(nèi)涵，細(xì)化關(guān)懷措施，確保每項(xiàng)政策落地生根，讓職工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖與關(guān)懷。
中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司版權(quán)所有京ICP備15035540號(hào)
京公網(wǎng)安備11010202010949