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　　1—7月，浙江省郵政分公司全省郵區中心人均效能達4590件／天，居全國郵政第一；其中金華郵區中心人均效能為8996件／天，居全國郵政單一郵區第一。

　　浙江郵政高度重視省際中心能力建設工作，先后完成湖州、臺州、寧波、義烏省際中心，紹興、慈溪本地中心工藝建設和能力提升工作。目前，浙江郵政所有省際中心均實現新工藝、新流程。全省日均處理能力提升至2400萬件，較2020年提升190％。同時，以杭州大江東、金華中心為浙江主中心，形成以杭州、金華雙中心為主，寧波、溫州中心為輔的全省網絡布局。

　　浙江郵政持續強化前端集包能力儲備與集包點的布局優化工作，所有集包點利用社會資源投入，實行帶設備外包的模式，利用“混合收寄+集包”模式推進自動化集包，提升作業效率。2025年，全省日均集包能力達1250萬件，旺季峰值可達2000萬件，居全國郵政第一；1—7月全量集包率達96.8％，應集必集率達98.3％，均居全國郵政第一。在集包點布局優化上，浙江郵政始終著眼經營發展熱點區域，根據業務量變化，靈活調整布局，全省集包點從2023年的84個優化為66個。

　　為強化生產現場管理，確保生產有序，浙江郵政在夜間生產高峰期加大現場巡查力度，對操作不規范及效率不達標的環節及時進行指導和督辦。同時，高度重視處理環節自動分揀設備運維人員的配置與培訓。省內杭州、寧波、溫州、金華郵區中心增配2名，其余地市郵區中心各增配1名設備維保管理人員，并以杭州、溫州郵區中心作為培訓基地，開展全省郵政設備管理員的專項培訓，提升運維保障能力。

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