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　　日前，集團公司決定在全系統組織開展第五屆（2025年）集團級創新項目的推廣應用工作。這是集團公司貫徹創新驅動發展戰略、培育郵政新質生產力、助力企業高質量發展、強化優秀創新模式應用轉化的一項具體舉措。

　　本屆推廣的集團級重點創新項目共有15個，聚焦構建“十大體系”，覆蓋普服、寄遞、金融、職能管理的重點領域，以經營管理、科技賦能等創新模式推廣為導向。其中，在經營管理方面，推廣《公司金融“SPREAD”靶向拓客增戶工具》《中國郵政干線運輸外包運力池》《服務鄉村振興“三策”工作規范》《以重點場景系統集成式突破的公私聯動實現代理金融客戶和業務的規模化發展》等8個項目；在科技賦能方面，推廣《以全面賦能為抓手推動人力資源數字化轉型與效能提升》《“技術流”評價體系破解科技型小微企業融資難題》《代理金融數智化營銷平臺應用》《寄遞協議客戶智能助手賦能網點及客服人員》《代理金融離崗審計“1335”工作體系推廣》等7個項目。

　　目前，集團公司已在云創平臺開設創新項目推廣的全流程管控模塊，實現推廣指標設置、人員配置、進展追溯、異常預警、報告分享、案例展示、數據監控等功能。集團公司計劃建設部（創新辦）作為牽頭部門，將統籌做好創新項目推廣的全流程管理。集團公司業務主管部門成立總部項目組，負責統籌做好本條線創新項目的組織和推廣應用。各二級單位將根據項目的專業屬性成立不同的專項項目組，做好協同支撐并分別負責各項目在本單位的推廣工作。

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