吉林省郵政分公司市場部（服務(wù)鄉(xiāng)村振興辦）青年理論學(xué)習(xí)小組現(xiàn)有青年員工9人，全部為黨員。“鄉(xiāng)村振興不僅是政策號召，更是我們青年黨員肩上的責任。把庭院里的‘小菜園’變成致富的‘金鑰匙’，這條路我們走對了！”小組長王健說。
2024年，這支青年團隊以“小庭院 大經(jīng)濟”項目為依托，以“溯源直播+庭院經(jīng)濟”為抓手，探索出了一條郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興的路徑。
從“紙上談兵”到“腳下有路”
“剛開始學(xué)政策文件，總覺得鄉(xiāng)村振興離我們很遠。直到走進田間地頭，才發(fā)現(xiàn)理論必須扎根泥土才能開花結(jié)果。”小組成員李雪回憶道。
吉林省分公司黨委將理論學(xué)習(xí)作為青年成長的“第一課”。2024年，小組累計組織集中學(xué)習(xí)20余場，開展專題講座10余次，足跡遍布全省20余個鄉(xiāng)村。在一次關(guān)于“庭院經(jīng)濟”的專題研討中，小組成員王涵巍提出：“農(nóng)戶庭院資源分散，如何規(guī)模化對接市場？”這一問題引發(fā)了激烈討論，最終成為“小庭院 大經(jīng)濟”項目設(shè)計的核心切入點。
“在永吉縣調(diào)研時，我們發(fā)現(xiàn)許多農(nóng)戶的庭院產(chǎn)品因銷路不暢只能低價售賣。那一刻，我們意識到，郵政的渠道優(yōu)勢完全可以成為破局的關(guān)鍵。”小組成員宋兆輝在調(diào)研筆記中寫道。理論學(xué)習(xí)的深化，讓青年們從“政策學(xué)習(xí)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢栴}解決者”。
“小庭院”鏈動“大市場”
“以前賣菜得凌晨3點去趕集，現(xiàn)在在手機上一點，郵政直接上門拉貨！我去年多掙了3萬元！”永吉縣農(nóng)戶李國軍指著自家庭院的黃瓜架，笑容滿面。李國軍是吉林郵政推廣“溯源直播+庭院經(jīng)濟”模式的獲益者。2024年5月，吉林省分公司啟動“小庭院 大經(jīng)濟”項目，打通農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的全鏈條。小組成員深入一線，遴選優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶，依托社區(qū)團購平臺，創(chuàng)新“溯源直播+庭院經(jīng)濟”雙線聯(lián)動模式。
“我們給李大哥的蔬菜貼上郵政標簽，直播間里講他堅持有機種植的故事，城市客戶搶著下單！”小組成員秦浩然介紹，“品牌包裝+故事營銷”的方案讓一場2小時的直播帶動訂單量突破500份，李國軍的收入較往年增長40％。
項目啟動僅1個月，吉林郵政開展的31場團購活動助力農(nóng)戶增收10余萬元，拉動金融、寄遞業(yè)務(wù)同比增長15％。小組成員還創(chuàng)新“四進”拓客法（進網(wǎng)點、進企業(yè)、進社區(qū)、進站點），將團購場景延伸至城市角落。
在通化市，小組成員與駐村第一書記合作，打造“庭院經(jīng)濟郵政小菜園”示范基地，聯(lián)合市政府篩選出10戶庭院經(jīng)濟示范戶，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一品控標準，讓散裝農(nóng)產(chǎn)品變身“品牌貨”。為提升服務(wù)質(zhì)量，小組還推出“全流程SOP模板”，從宣傳預(yù)熱到售后回訪實現(xiàn)標準化管理。通化郵政很多基層網(wǎng)點負責人都說：“青年團隊手把手教我們運營社群，現(xiàn)在網(wǎng)點客戶黏性顯著提升，業(yè)務(wù)增長很明顯。”
從“試點探索”到“全域開花”
2024年5月，吉林郵政與省商務(wù)廳聯(lián)合開展新電商興邊富民系列主題直播活動；7月，吉林郵政與省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳聯(lián)合印發(fā)《農(nóng)郵助力庭院經(jīng)濟壯大實施方案》。基于此，小組成員聯(lián)合文旅部門推出“鄉(xiāng)村文旅+郵政直播團購”活動，游客既能體驗采摘樂趣，也能通過郵政直播間下單特產(chǎn)。“這種模式讓農(nóng)戶增收，也讓城市人愛上鄉(xiāng)村。”延邊朝鮮族自治州駐村第一書記伊學(xué)義為此舉點贊。2024年，吉林郵政聯(lián)合省商務(wù)廳開展新電商興邊富民系列直播605場，助農(nóng)銷售額達2400萬元。
今年，小組瞄準更高目標——2025年開展團購活動500場，培育千名“社區(qū)團長”，打造“吉貨出吉”項目品牌。
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