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　　2022年，河南省郵政分公司黨委緊緊圍繞集團公司決策部署，以“三亮三比三評”和領題破題活動為抓手，增強黨組織政治功能和組織功能，推進黨建工作與生產經營深度融合。該分公司黨委激勵各級黨組織和廣大黨員在擔當盡責上作表率、在比學趕超中求突破，去年業務收入同比增幅為12.79%，超全國郵政平均水平2.91個百分點，業務利潤居全國郵政首位。同時，有力推動了寄遞六大改革、高標準市場化體系建設、服務鄉村振興、縣鄉村三級物流體系建設等集團公司黨組重大決策部署落地見效。 

　　黨業同頻共振 

　　河南省分公司黨委認真開展“三亮三比三評”活動，共設立黨員先鋒崗1729個、黨員責任區220個。各級黨組織積極開展流動紅旗、奪旗摘星等評比活動，增強“比”的意識、明確“比”的內容、抓實“比”的成效，力求在生產經營中檢驗黨性、發揮作用。 

　　新鄉市郵政分公司黨委將“三亮三比三評”活動與“比學趕幫超”活動深度融合，通過搭建勞動競賽平臺、選樹標桿典型、開展黨員點評，推動各項經營指標穩步提升。輝縣市郵政分公司黨支部通過舉辦勞動競賽，增強黨員和群眾的位次意識和競進意識。在2022年三季度全省郵政掃碼入會活動中，輝縣市分公司累計開展掃碼入會活動888場，成為全省郵政唯一超額完成10項考核指標，且達標率在75%以上的縣級分公司。永城市郵政分公司黨支部引導黨員，在工作中勇于“亮”、敢于“比”、善于“評”，在廣大黨員的帶動下，全員齊心發展業務，該分公司收入規模連續11年居全省郵政各縣級分公司首位。 

　　打通發展堵點 

　　河南省分公司黨委聚焦改革發展和生產經營中亟須解決的重點難點問題，深入推進領題破題活動。2022年，全省郵政426個黨支部共申報課題498個，通過精準領題、高效答題、合力破題，有力推動各項工作提速提質提效。 

　　河南省分公司快遞包裹專業責任中心黨支部針對客戶欠費頑疾，全面推廣快遞包裹客戶預付費管理，采取全額預付、預售面單兩種方式，從源頭防范化解風險，解決清欠難題。截至2022年底，河南省分公司快遞包裹客戶預付費比例達89.5%，欠費率從年初的9.9%壓降至2%，收入規模、收入增幅、邊際貢獻率等多項指標位居全國郵政前列。 

　　針對代理金融業務發展中存在的企業收入結構單一、收益率水平偏低、客戶持有產品單一等問題，駐馬店市郵政分公司黨委精準點題，深入推動財富管理轉型。該分公司金融業務部黨支部領題后，迅速組織21名骨干黨員成立項目突擊隊，圍繞財富管理“五個一體系”建設，列出三大改革項目、12條具體措施。項目突擊隊按照“試點先行、快速推進”的原則，從客戶營銷、產品推廣、隊伍能力提升三個方面開展工作，多措并舉破題。為保證破題效果，駐馬店市分公司黨委成員結合責任分工，對領題破題活動進行指導幫扶。2022年，全市郵政代理金融業務收入同比增幅達12.9%，居全省郵政首位；新增私行客戶16戶、財富客戶4587戶，帶動AUM新增32.91億元。

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